El 16 de abril de 2026 la Sociedad Hebraica Argentina, uno de las instituciones más importantes de la comunidad judía, cumplirá 100 años.
Daniel Gurfinkiel, un socio y dirigente histórico de la institución, será el presidente del centenario.
Tras su asunción en noviembre, Gurfinkiel dialogó con Vis á Vis sobre este nuevo desafío, su convocatoria a la unidad de todos los socios, las acciones que se vienen, un repaso sobre los históricos presidentes de la institución y expresó qué significan los 100 años de Hebraica.
¿Qué sensaciones tenés al asumir la presidencia de Hebraica?
Al asumir la presidencia de Hebraica siento una mezcla de honor y responsabilidad. Es, sin dudas, un reconocimiento que me enorgullece, pero tengo que ser sincero: lo veo también como una obligación. Mis amigos, mi familia y quienes me conocen saben que liderar Hebraica nunca estuvo en mis planes. Nunca imaginé que se presentara esta posibilidad. Sin embargo, el equipo de conducción que se hizo cargo de la institución ya iniciado el 2025, liderado por Claudio Presman, me animó a aceptar este nuevo reto. Estoy consciente de que el desafío es enorme, pero lo acepté con la firme convicción de que formamos parte de un equipo muy capacitado y comprometido para enfrentar lo que viene.
¿Con qué institución te encontraste?
Ese pequeño grupo de dirigentes profundamente identificados con Hebraica, que asumieron la conducción del Club en abril de 2025 luego de situaciones complejas que se vivieron anteriormente, se fue consolidando a partir de consensos básicos importantes, vinculados con reducir la conflictividad, fomentar el diálogo y encontrar soluciones frente a los diferentes temas. Si bien mi rol como dirigente voluntario estaba relacionado con el área de Infraestructura, nos fuimos de a poco involucrando en los distintos temas que se requieren para conducir una institución tan grande como Hebraica.
Somos una institución vibrante que tiene un enorme potencial, con muchas actividades de calidad para toda la familia, y también muchas oportunidades de mejora. Conocemos nuestras virtudes y también las debilidades sobre las que tenemos que enfocarnos para seguir creciendo.
¿Qué consideras que debe mantenerse y qué cambios piensan implementar?
La idea es consolidar este proceso que iniciamos en abril. Esto es transformar el modelo de gestión fortaleciendo el rol de los profesionales y potenciando la sinergia junto con las subcomisiones de socios voluntarios que están con ganas de colaborar y participar. Tenemos mucho por hacer y estoy convencido de que vamos a conseguir excelentes resultados.
Tras asumir aseguraste: “Quiero invitarlos a todos, sin importar a qué agrupación apoyaron, a sumarse y participar”. ¿La idea es trabajar de pared a pared de cara al futuro?
Por supuesto, estoy convencido de que a Hebraica la hacemos entre todos. Intentamos hasta unos días antes de las elecciones conformar una lista de unidad que no pudo ser. Pero nuestra filosofía es que el presente requiere del aporte de todos. No nos podemos dar el lujo de perder energía en discusiones estériles. Me ilusiona ver la cantidad de socios que se nos han acercado en estos primeros días para manifestar su apoyo y sus ganas de sumar. Ya nos estamos organizando para recibir, ordenar y potenciar tanto entusiasmo. Recuperar esto es importantísimo para afianzar el orgullo y sentido de pertenencia.
¿Cuáles son los pilares que identifican a esta nueva gestión?
Sin dudas uno de los principales pilares va a ser el orden en la gestión. No nos proponemos hacer una refundación. Vamos a recuperar esos valores que forman parte de nuestra identidad y que nos han distinguido durante tanto tiempo: promover la cultura judeo argentina, fomentar el espíritu de sociabilidad y promover el deporte, no solo con fines competitivos, sino como la herramienta para vincularnos creando lazos que perduran toda la vida. Buscaremos revitalizar es ADN propio que hizo grande a Hebraica.
¿Cuáles son los principales proyectos a futuro?
Hoy tenemos un enorme compromiso con muchos socios que confiaron en la institución y compraron lotes para construir viviendas individuales en el proyecto de Tierras Linderas. Falta poco para poder terminar esta obra trascendental que imaginaron y soñaron nuestros pioneros de la sede de Pilar como Abraham Liberson Z´L y David Fleischer Z´L entre otros, cuando promovieron la compra de estas tierras en la década del ´70.
Tenemos además varios proyectos para recuperar y mejorar los espacios de Juventud que se van a iniciar en breve.
Firmamos recientemente un acuerdo con Oscba por su predio en Núñez (ex IMOS) que nos permitirá mejorar la propuesta deportiva en CABA.
Hay muchas ideas que iremos analizando, evaluando su factibilidad y poniendo en marcha con el correr de los próximos meses.
Las instituciones sociodeportivas cumplen un rol social, ¿cómo identificás ese rol en Hebraica?
El rol social de Hebraica es fundamental para el desarrollo integral de nuestra comunidad. Las actividades sociales y deportivas no solo promueven la salud y el bienestar físico individual, sino que también fomentan la inclusión, el trabajo en equipo y el desarrollo de valores como el respeto y la solidaridad.
Hebraica también es un espacio de encuentro donde se fortalecen las relaciones interpersonales, se generan vínculos de amistad y se crea un sentido de pertenencia entre nuestros integrantes. Nuestro compromiso es utilizar la cultura, el deporte y las actividades de juventud como herramientas para construir una comunidad más unida, pujante y activa, que apoye el crecimiento personal de cada uno de sus miembros y sea un eslabón más en la continuidad de nuestro pueblo.
Hebraica cumple 100 años y te encuentra a vos como presidente. ¿Qué significa eso teniendo en cuenta los históricos dirigentes que pasaron por la institución?
Sin dudas que los 100 años son un aniversario muy significativo y lo tomamos como una oportunidad de volver a poner a Hebraica como faro y referencia de nuestra comunidad.
En lo personal, casi 60 de esos 100 años Hebraica fue para mí una segunda casa. Hoy, como presidente del Consejo Directivo y junto a mis compañeros del Ejecutivo, nos encontramos fuertemente concentrados en la gestión. Por eso creamos un Comité que es el que se va a ocupar de todas las actividades y festejos por el 100º aniversario.
Respecto de los dirigentes históricos, conocí y tuve diálogo con todos los presidentes y muchos dirigentes desde Gilbert Lewi Z´L, hasta Claudio Presman. Gilbert fue el que me llevó por primera vez a integrar un Consejo Directivo en los ´90 y Claudio, junto al equipo de conducción, fue el que me propuso encabezar esta nueva etapa.
Mencionar a todos los históricos sería muy extenso pero no puedo dejar de nombrar a algunos que siempre estuvieron con su palabra justa o consulta permanente demostrando el amor y compromiso con nuestra institución, como David Fleischer ZL, Lázaro Bergman, José Scaliter y mi querido vecino Juan Imel.
¿Cuáles son las principales acciones que se realizarán por el Centenario? ¿Habrá algún acto central?
Ya va a llegar el momento de contarlo en detalle, pero te adelanto que va a ser todo un año con muchos eventos en cada una de nuestras actividades sociales y deportivas. También estamos pensando en los actos centrales tanto para nuestros socios como para el resto de la comunidad.
¿Cuál es tu visión para Hebraica en los próximos años y qué transformaciones consideras prioritarias para la institución?
Queremos fortalecer la identidad y el sentido de pertenencia. Fomentar la participación y la escucha creando espacios para la interacción de nuestros asociados.
Innovar en tecnología para mejorar los procesos y la comunicación hacia dentro y fuera de Hebraica. Reforzar los programas de formación de líderes como EDMA para preparar a nuestros jóvenes para asumir roles de responsabilidad en nuestra comunidad.
¿Qué nuevos programas educativos o culturales les gustaría desarrollar para fortalecer la identidad judía, la formación comunitaria y el vínculo intergeneracional?
Hoy Hebraica tiene una propuesta importante de programas educativos y culturales. Son muchos pero menciono sólo algunos:
Escuela de Madrijim (EdMa): para jóvenes de 15 y 16 años.
BBYO: Espacio recreativo y de liderzago para jóvenes de 14 a 18 años.
SHA Solidario: Propuesta autogestionada y liderada por voluntarios para el desarrollo de acciones solidarias y de sustentabilidad.
Kabalat Shabat en Sede Sarmiento: Actividad del departamento de Cultura y Adultos
Talleres de la Memoria: Actividad para la tercera edad en Sarmiento
Taller Literario: Espacio de aprendizaje y documentación escrita para socios de todas la edades en Sarmiento y Pilar.
Coro Sharim: Coro de adultos de Hebraica en Sede Sarmiento
Multiespacio Cultural: Actividades en Pilar y Sarmiento
Biblioteca: Curso de manejo de tecnología para adultos.
Biblioteca: Actividad de archivo de imágenes, digitalización de documentación
Teatro y Comedia Musical: Actividades de Cultura y Adultos. Talleres anuales.
Cine en Hebraica: Películas para todas las edades en Sede Pilar.
Grupo Iajad: Espacio autogestivo de socios para la realización de eventos para adultos mayores, con el apoyo del Departamento de Cultura y Adultos.
En esta nueva etapa, se han unido muchos voluntarios y estamos trabajando juntos para potenciar nuestras propuestas, haciendo foco también en el segmento de matrimonios jóvenes donde notamos mucho potencial para desarrollar.
¿Qué medidas tiene en mente para promover la inclusión de jóvenes, familias y adultos mayores dentro de la vida comunitaria de la institución?
Hoy Hebraica tiene muchas propuestas para toda la familia. Comenzando con bebés en Shorashim hasta nuestros adultos mayores de Grupo Iajad.
Estamos trabajando para seguir sumando espacios y actividades. En ese sentido incorporamos muchos jóvenes a la gestión para ampliar la propuesta de actividades. También estamos mejorando los espacios de Sede Pilar para los socios no residentes. Esto es clave también para que nuevas familias se sumen a nuestra comunidad.
Un mensaje para los socios de Hebraica.
Hoy Hebraica es una comunidad vibrante, plural y diversa. Tenemos la bendición de ser parte y disfrutar de algo único. Sabemos que tenemos mucho para hacer y mejorar.
Fieles a nuestra esencia tenemos que ser agradecidos de poder pertenecer, de tener la oportunidad seguir construyendo comunidad como lo hicieron nuestros padres y abuelos por nosotros.
Hebraica nos dio tanto y seguirá haciéndolo. Ahora es momento de preguntarnos: ¿Qué podemos hacer nosotros para apoyar y fortalecer nuestra comunidad? Llegó el momento de hacerlo juntos.
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